À propos

Mon but : aider à renforcer l'avantage concurrentiel des organisations en vous permettant, via une méthodologie propre, une vue d'hélicoptère de votre entreprise afin de prendre les bonnes actions stratégiques pour demain tout en vous accompagnant lors de la mise en oeuvre.

Chaque entreprise ; petite, moyenne ou grande , doit pouvoir s'offrir un temps de réflexion et faire le bilan de ses forces, faiblesses, opportunités et challenges pour demain. Je vous apporte mon expertise en optimisant le capital humain, les procédures et les moyens pour une plus grande performance et efficacité de l'organisation. Je soutiens votre entreprise pour devenir ou rester un acteur attrayant dans son secteur d'activité.

En tant que vrai "généraliste", mon expérience m'a amené à côtoyer des domaines d'activités très variés; que ce soit le monde de l'IT, ou le sustainability, mais aussi la presse papier et digitale, ou encore l'agriculture au sens large...

Ma méthode de management participatif a fait ses preuves en m'entourant des bonnes personnes car ensemble on va plus loin !

Jean-Christophe Genin

Intéressé par le MBI,

Management Buy In.

• CEO / Direction Générale
• Formule de mentorat pour les dirigeants
• Coaching intensif de vos collaborateurs (cadres)
• Management ad interim; faire face à l'indisponibilité d’une personne clé au sein de votre organisation
• Guider des sociétés au travers une période de crise ou développement de nouveaux marchés
• Faciliter la prise de décisions "partagées", le travail collaboratif, l'intelligence collective
• Supporter le développement d'une meilleure gouvernance de votre entreprise
• Assurer la continuité Business de l’entreprise (Coaching- Managing et entrepreneurship)
• Offrir une expertise stratégique/ tactique et opérationnelle spécifique, temporaire ou de longue durée

• Gérer une période de transition axée sur l'amélioration de vos processus et votre organisation
• Préparer la structure pour le développement à plus large échelle
• Suivi Marketing du Plan via une communication structurée et professionnelle
• Négocier des contrats clés de l’entreprise, gestion de grands projets, lancement de produits
• Suivi de l'implémentation CRM + communication adaptée
• Assurer les plans de développement personnels des personnes clés de l’organisation
• Élaborer une stratégie à l’export, ouverture et structure de bureau commercial
• Nouer des partenariats locaux et internationaux en tant que facilitateur de projets complexes
  

ADMINISTRATEUR DE SOCIETES

DIRECTION GENERALE

VISION

COURT-MOYEN-LONG TERME

Full P&L owner

Segmentation de marché

Fusion et intégration de nouvelles entités

Formations

• 2021: Certifié Lean/Six sigma
• Green Belt / PWC
  
• 2018: Agréé par la région Wallonne "conseil en gestion commerciale"
  
• Juillet 1995 - Janvier 1996 : OCE Business academy - Venlo
• 1995: HELHA - Marketing & Management
  

Langues & IT

• Français: langue maternelle
  
• Néerlandais: compétences professionnelles
  
• Anglais: compétences professionnelles
  
• Informatique: bonne maîtrise des outils google (gsuite) et microsoft (office)
  
• CRM: Sales force, SAP
  

Personnalité

• Entrepreneur
• Organisateur d'idées
• Problem solver
• Proactif
• Orienté résultats
• Management participatif
• Moteur du changement
• Pragmatique

GROUPE ARVESTA / AGRICULTURE SERVICES & SITE DE PRODUCTION

2017 - aujourd'hui

• Directeur Général - BU Agri-Horti Sud (#300)
  
• Groupe WALAGRI - Gembloux (BE)
  
• SERVAGRI - Espières (BE)
• AVENIR AGRO - Nancy. (FR)
  
• VAESKEN - Arneke (FR)
  

• Président SABE aliments - site de production d'aliments pour animaux. Arques (FR)
  

• Directeur sales & marketing - BU Nutrition Animale Sud (#200)
• DUMOULIN (BE) - Andennes
  
• MIFUMA (DE) - Mannheim
  
• SABE (FR) - Arques
  

• Directeur Projet & Marketing / coach, ad-interim WALAGRI - Gembloux. (BE)

PRODIPRESSE asbl / LIBRAIRIE- PRESSE

2016-2017

• Directeur projet (Librairies online), consultant ad interim - Wavre
  

GROUPE ROSSEL / PRESSE

2013-2015

• Directeur sales & marking Vlan Hainaut & membre du comité de direction Vlan - Evere
  

GREENFLEX - GROUPE TOTAL / SUSTAINABILITY

2012-2013

• Directeur général, ad interim - Paris
  

GROUPE CANON / IT

1995- 2012

• Business Unit Director. CANON - Evere - Belux
  
• Global Account Manager (KAM) Océ for GDF/Suez. CANON - worldwilde
  

Sales & marketing Manager. CANON - Evere

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